Além disso, a empresa lançou uma campanha de conscientização para os motoristas e equipes de abastecimento, destacando a importância do trabalho em equipe na redução do consumo de combustível e do impacto ambiental.

“A aplicação do SWI Fuel Activator desempenha um papel crucial na busca pela sustentabilidade e na redução das emissões”, ressalta o Diretor de Operações da Luft Agro, Luigi Luft.

Os centros de serviços da Luft Agro estão em todo o Brasil e oferecem a infraestrutura necessária, com equipes especializadas e a mais moderna tecnologia, inclusive em sistemas. Há 48 anos, a Luft desenvolve soluções inovadoras de Logística e Tecnologia nos setores do Agronegócio, Saúde e, mais recentemente, E-Commerce. São aproximadamente 300 milhões de pedidos expedidos por ano por meio de suas operações. A companhia conta com mais de 30 bases operacionais no Brasil.

Sobre a Luft Logistics — Desde sua fundação, em 1975, a Luft Logistics implementa soluções para problemas logísticos. A visão integrada da Logística enquanto parte do sistema de supply ou vendas dos seus Clientes sempre foi um forte diferencial da Companhia, que investe continuamente em tecnologias que integram os ecossistemas das companhias atendidas com o mercado. Essa integração de toda a cadeia é fundamental para manter um constante crescimento e reconhecimento nos seus mercados de atuação. Hoje, seus serviços vão muito além da Logística. Eles também incluem sistemas, operações de full service e de fullcommerce, em modelos operacionais que propiciam saltos de vendas e competitividade aos seus Clientes, e que a destacam como parceira por excelência na expansão dos negócios. Mais informações podem ser encontradas no Site, Instagram e LinkedIn.

Fonte: Luft Logistics

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Diversos fatores podem contribuir para o crescimento de um negócio, entre eles a utilização de tecnologias projetadas para coletar e analisar dados como o Business Analytics.

Imagine que em uma empresa cada departamento gere centenas de dados com informações relevantes que ajudam na hora de estudar e traçar estratégias de crescimento e tomar decisões mais assertivas.

Porém, quando esses dados não “conversam” estão armazenados em diferentes lugares e linguagens, o estudo fica comprometido e não há uma visão clara sobre como está o andamento do negócio.

Para isso então muitas empresas recorrem ao BI (Business Intelligence), uma tecnologia baseada em diversos processos que ajudam os diretores, gestores entre outros, na hora de coletar e analisar os dados gerados e, a partir daí, montar um plano de crescimento, corrigir falhas, etc.

No entanto, o BI mostra essas informações por meio de planilhas e métricas consideradas mais complexas de serem interpretadas. E aí surgiu o Business Analytics.

Afinal, o que é o Business Analytics? 

O BA como também é conhecido é considerado a evolução do Business Intelligence, pois também tem como principal objetivo coletar e analisar os dados de um negócio, porém, o Business Analytics permite um estudo muito mais aprofundado com uma visibilidade muito mais eficiente e fácil.

Ou seja, com o uso do BA em sua empresa é possível melhorar a performance, acompanhar dos dados de todos os processos de maneira rápida e simples, criar vantagem competitiva e tomar decisões ainda mais assertivas. Mostrando: O que? Como? Quando e Por que aquela ação aconteceu.

Três principais métodos de análises do BA

Essa tecnologia costuma atuar sob três estratégias de análises, sendo: preditiva, descritiva e prescritiva. 

• Descritiva: analisa o desempenho dos indicadores já existentes para descobrir qual a situação atual da empresa;
• Preditiva: estuda os possíveis resultados futuros por meio de dados tendência;
• Prescritiva: como o próprio nome já diz esse analisa e mostra quais as melhorias podem ser feitas para o futuro do negócio.

E as empresas de transporte? 

Considerando que o Business Analytics trabalha sobre algumas etapas para criar as análises e estratégias de negócio, sendo: levantamento das necessidades da empresa; Exploração de dados; Análise de dados; Previsão; Solução (melhoria); Ação sobre o que foi analisado: Mensuração dos resultados e Atualização do sistema com melhorias.

O Business Analytics traz às empresas de transportes os seguintes benefícios

• Identificação de erros e falhas: a partir de métricas e análises é possível visualizar de maneira rápida se os processos das empresas de transportes estão funcionando corretamente. Caso não esteja é fácil achar as falhas e saber qual a melhor maneira de corrigi-las;
• Tomadas de decisões rápidas e assertivas: com as informações sobre o negócio corretas e visualizadas de forma simples facilita as tomadas de decisões como, qual o melhor custo de frete, rota mais rápida, prazo curtos, custos com a entrega etc;
• Reduzir custos: com uma operação operando 100% e com as tomadas de decisões mais assertivas é possível criar uma estratégia financeira para o seu negócio e com isso reduzir custos.

Business Analytics no sistema TMS da ESL 

Entre os serviços oferecidos pela ESL para diversos player presentes nas transportadoras está o Business Analytics.

Com ele é possível construir as análises de acordo com as necessidades da sua empresa, ou seja, mensure os dados que realmente são válidos para o seu negócio, incluindo:

• Desenvolvimento personalizado e realizado pelo seu time;
• Dashboards intuitivo
• Baixa complexidade;
• Alto desempenho;
• Auditoria, padrão e desvios.

Tudo alinhado ao sistema TMS desenvolvido pela ESL que é referência no mercado. Precisa criar novas estratégias de negócios para a sua empresa e prepará-la para a retomada? Entre em contato conosco e saiba mais sobre como podemos ajudar.

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Com o isolamento das pessoas para evitar a disseminação do vírus COVID-19 que já infectou mais de 65 mil pessoas no Brasil, as demandas por entregas tiveram uma alta, principalmente, em setores específicos como alimentício e farmacêutico.

Neste tempo de confinamento houve naturalmente uma radical mudança no nosso hábito e consumo, estamos tendo que priorizar e concentrar as nossas aquisições no que é realmente necessário e prioritário.

De acordo com o Presidente do conselho superior e de administração do Sindicato das Empresas de Transporte de Carga de São Paulo e Região (Setcesp), Tayguara Helou as transportadoras possuem capacidade suficiente para atender as mudanças no perfil de abastecimento.

No entanto, o maior risco pode estar no aumento dos custos com despesas de armazenamento, pois para atender a esta acelerada demanda os níveis de estoque naturalmente se elevaram.

Helou ainda afirma que o fato do País ser autossustentável tanto na produção de medicamentos, quanto de alimentos com um estoque de matérias-primas e produtos até o final do ano, ajuda a não impactar o setor, pois, o transporte de carga tem capacidade para atender a esse aumento de demanda.

Mas apesar destas boas notícias para quem trabalha com estes segmentos, não podemos deixar de falar de tantos outros mercados que estão vivendo uma crise sem precedente, como nos mostra a pesquisa da Cielo, a respeito do comportamento dos vários mercados desde o começo da crise no Brasil até a terceira semana de abril. Temos poucos azuis para muitos vermelhos! Veja os números:

– Drogarias/ Farmácias: +2.6%

– Super/Hiper: +15,6%

– Postos de gasolina: -27,1%

– Material para Construção: -18%

– Móveis, eletrodomésticos e lojas de departamento: -38,2%

– Vestuário: -57,6%

– Demais setores de bens não duráveis: -24,5%

– Turismo e transporte: -66,7%

– Bares e restaurantes: -48,2%

– Serviços automotivos e Autopeças: -26,9%

Como o transporte faz parte do elo da cadeia logística é inevitável o desarranjo que esta crise tem causado também no nosso mundo.

Todos estamos na mesma tempestade, mas nem todos estamos no mesmo barco!

Agir, reagir, enfrentar e se preparar é o que temos que fazer diante desta triste realidade pela qual todos estamos envolvidos e comprometidos.

Quando falamos de uma transportadora melhor estruturada estamos falando que toda a sua cadeia de transporte precisa ter propósitos alinhados, direções assertivas e decisões ágeis. Pois pode parecer que não, mas saber se comportar em época de crise evita que o buraco possa ser ainda maior do que ele já é.

É necessário analisar cenários, entender os mercados e tendências, obter informações em tempo real, criar métricas, e principalmente desenvolver um plano de negócio emergencial que gere vida. Pense, as vezes o investimento é o melhor antídoto para estancar a crise.

 Somos a ESL uma Empresa especializada em sistemas de transporte que acredita que a gestão pode transformar em tudo o seu negócio!

Possuímos um software TMS com uma arquitetura sistêmica bastante alinhada ao que é usual e intuitivo, o que cria uma vantagem competitiva.

O software desenvolvido pela ESL possui diversos propósitos que garante ao seu negócio:

• Visão: ampla e pontual de toda a cadeia analisando o seu fluxo sistêmico nas diversas áreas de atuação;

• Governança: importantíssimo durante esse atual cenário este sistema TMS permite um ambiente para analisar os resultados;

• Compliance: análise 360º sobre todo o negócio da transportadora nas diversas áreas de negócio;

• Diminuição dos custos: garantir recursos sistêmicos que permitem analisar os comportamentos das despesas na identificação de possíveis desvios.

Juntos somos mais fortes 

A ESL está atenta a cada detalhe do setor e sempre pronta para ajudar as transportadoras a minimizarem os danos e os impactos causado por esta crise.

Conte conosco!

Fonte de pesquisa do  texto: https://estradao.estadao.com.br/servicos/transportadoras-capacidade-coronavirus/

O post Coronavírus: como as transportadoras irão enfrentar a crise do COVID-19? apareceu primeiro em ESL.

No Brasil o número de pessoas infectadas já somam 350 casos e há ainda 8.819 casos suspeitos, até a data em que este texto está sendo veiculado.

Além de colocar a saúde mundial em alerta máximo, o Coronavírus têm impactado diretamente a economia e consequentemente o Brasil.

O Coronavírus afeta cadeias globais de suprimentos, abala bolsas, paralisa atividades e suspende produção.

Com isso, a preocupação sobre a desaceleração da economia na China e no mundo só aumenta.

Embora o maior número de casos confirmados e os principais impactos ainda estejam concentrados na China, prejuízos e consequências já são verificados em diversos países do mundo, com regiões inteiras em quarentena também em países como Itália, Espanha e Estados Unidos elevando o temor de uma recessão global.

Os impactos do Coronavírus na economia brasileira e nas empresas de transportes

De acordo com a Secretária de Política Econômica do Ministério da Economia em um Boletim Macrofiscal no último dia 11, “ainda há uma grande incerteza sobre a dimensão e extensão temporal do problema”.

Porém, mesmo com um cenário indefinido o governo prevê alguns cenários de impacto com o COVID-19 no País. Saiba mais:

• Exportações e importações: além da China ser o maior cliente brasileiro no exterior, com uma diminuição das atividades globais, consequentemente, as demandas de exportações tendem a cair também, tudo isso impacta diretamente nas exportações e importações do País; 
• Commodities: com as demandas globais em queda o Brasil tenderá a diminuir a exportação de commodities e vendê-las mais barato, em contramão a isso, as mercadorias de fora tendem a ficar mais caras. Ou seja, há uma grande piora nos termos de troca;
• Cadeia produtiva interrompida: esse é um dos primeiros impactos que o País sentirá com o coronavírus, pois, para evitar o rápido contágio muitas empresas estão interrompendo suas produções e/ou muitas pessoas estão fazendo “home-office”. Além disso, com as importações e exportações defasadas muitas empresas terão dificuldades para repor o seu estoque;

As empresas de transportes precisam transportar, esta é a sua razão de ser e com certeza ele será um grande aliado em meio a esta crise epidêmica, pois os abastecimentos naturalmente dependem desta matriz logística.

E desta forma os nossos queridos motoristas e ajudantes estão naturalmente expostos nestas idas e vindas de tantos lugares, pois eles em especial pertencem a aquelas classes de colaboradores que não podem fazer o chamado “home-office”.

Vale aqui algumas sugestões colaborativas das empresas de transporte aos motoristas deste nosso País;

• Motorista cuidado com as paradas para: comer, abastecer, ir ao banheiro, carregar e descarregar.
• Evite o contato físico com as pessoas como (aperto de mãos, saudações físicas e aproximação desnecessária).
• Procure carregar sempre um álcool em gel para higienização das mãos, se possível tenha o seu próprio na boleia do seu caminhão.
• Lave sempre as mãos com água e sabão sempre, em especial após o contato com alguém e com as coisas.
• Evite a qualquer momento passar as mãos pelos olhos e bocas.
• Não compartilhe nada que seja de uso pessoal.
• Evite e mantenha distância de aglomerações.

Faça a sua parte, não delegue, seja consciente, instrua, oriente, pois, os seus cuidados geram saúde e preservam vidas!

É a ESL comprometida com esta causa, se esforçando em conjunto com tantos para que possamos o mais rápido possível todos juntos dizermos: O Brasil venceu o Coronavírus.

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Esse crescimento também deu força para que o transporte de carga no País crescesse (seja ele,

aéreo, rodoviário, ferroviário, etc). Porém, em tempos em que tudo acontece com mais rapidez, essa entrega também precisa ser ágil e de ótimo nível.

Para que isso aconteça a sua transportadora precisa estar atenta a diversos “contratempos”que

podem atrapalhar a gestão de transporte como os documentos fiscais exigidos no Brasil.

Quando algo está errado na documentação os pedidos podem atrasar e, consequentemente surgirem outros problemas  por conta disso.

Mas em meio a tantas obrigações como vou saber quais são os documentos obrigatórios para o transporte de carga? Calma, a ESL te ajuda a entender melhor este assunto.

Quais os documentos obrigatórios para o transporte de carga no Brasil?

Veja os principais documentos exigidos para o Transporte de Carga.

1. NF-e (Nota Fiscal Eletrônica)

A NF-e já é uma velha conhecida de muitas empresas e nada mais é do que um documento que tem como finalidade registrar todas as operações tributárias. Tradução: deve ser emitida na venda ou compra de qualquer serviço ou produto.

2. DANFE (Documento Auxiliar da Nota Fiscal Eletrônica)

Como o próprio nome já diz o DANFE é um documento impresso auxiliar da NF-e, que tem como objetivo descomplicar o acesso aos dados contidos na Nota Fiscal Eletrônica, mas, não a substitui.

3. CT-e (Conhecimento de Transporte Eletrônico)

Este vale como uma nota fiscal de prestação de serviço voltado para o transporte de carga.

Conforme a legislação ele é válido em todos os estados brasileiros e substitui uma série de outros documentos fiscais, como:

• Conhecimento de Transporte Rodoviário de Cargas (modelo 8);
• Conhecimento de Transporte Aquaviário de Cargas (modelo 9);
• Conhecimento Aéreo (modelo 10);
• Conhecimento de Transporte Ferroviário de Cargas (modelo 11);
• Nota Fiscal de Serviço de Transporte Ferroviário de Cargas (modelo 27);
• Nota Fiscal de Serviço de Transporte (modelo 7) – quando utilizada em transporte de cargas.

4. DACTE (Documento Auxiliar do Conhecimento de Transporte Eletrônico)

Assim como a NF-e que possui o DANFE como documento auxiliar o CT-e tem o  DACTE, este é a versão impressa do CT-e, mas, não o substitui.

5. MDF-e (Manifesto Eletrônico de Documentos Fiscais) 

Este documento deve ser emitido após o registro do CT-e e também possui validade para todos os estados do País e também armazenado de forma eletrônica.

O MDF-e é um documento que agiliza o registro em lote dos documentos fiscais em trânsito e identifica a unidade de carga utilizado, bem como, outras características do transporte. Ou seja, concentra diversas informações em um só lugar.

6. DAMDFE (Documento Auxiliar do Manifesto Eletrônico de Documentos Fiscais)

O Documento auxiliar do MDF-e é o DAMDFE (versão impressa) que deverá acompanhar o transporte de carga.

7. RCTR-C (Responsabilidade Civil do Transportador Rodoviário de Cargas 

O RCTR-C é um documento de seguro de responsabilidade civil obrigatório para o transportador.

Ele é indispensável no transporte de cargas, ainda mais, para cargas de alto valor.

Obter a gestão tributária em dia é imprescindível para que uma transportadora tenha êxito nas entregas e até mesmo crie uma vantagem competitiva.

Empresa especializada em Gestão de Transporte 

Para obter uma gestão de transporte eficiente é importante adotar um sistema TMS (Transportation Management System) que se tornará a peça-chave para auxiliar na gestão de documentos fiscais, ajudando a sua transportadora a melhorar a qualidade do serviço, ficar em dia com a legislação (evitando multas) e prejuízos.

Quer saber mais sobre como um TMS é benéfico para a sua transportadora? Entre em contato com a ESL Sistemas e saiba mais.

Uma empresa especialista no desenvolvimento de softwares para o mercado transportador, com mais de 400 clientes, desenvolvendo, implantando, atendendo e se relacionando com milhares de usuários em todo o território nacional.

“ESL, nós mergulhamos no seu negócio!”

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Veja abaixo, um pequeno quadro dos últimos oito anos, que ilustra bem o assunto em questão:

A fim de elevar ainda mais os níveis de consumo, as empresas têm apostado alto no mercado da tecnologia, buscando desenvolver ambientes in cloud que proporcionem conforto, segurança, economia e rapidez para os seus milhões de consumidores.

Qual o papel da Transportadora no mercado do e-commerce

Garantir a plena satisfação do cliente nesta complicada jornada de compra, pois atrasos, extravios, danificações e principalmente a ausência da informação tem levado muitos consumidores a trocar de fornecedores e desistir da compra, isto tem gerado milhões de prejuízos as empresas, fazendo com que muitas transportadoras percam as suas preciosas e importantes contas, além de ter que arcar em muitos momentos com as vultuosas multas contratuais, todos perdem com isso.

Quando uma transportadora se propõe a trabalhar no universo do e-commerce, a mais importante aquisição a ser feita é o software TMS, pois é ele que estabelecerá uma governança nos seus processos, coibindo assim os possíveis desvios.

Quais são as maiores preocupações?

No mundo do e-commerce o número de entregas, informações, faturamentos, fechamentos, são exponencialmente crescente, não ter uma gestão sobre este avolumado montante de notas e mercadorias, poderá gerar um alto risco de insatisfação nas relações envolvidas, além de tantos outros problemas comumente vistos neste tipo de atividade.

Quanto maior o uso do recurso tecnológico (Software TMS), maior será a sua capacidade de excelência em todo o processo.

Os maiores riscos e preocupações da distribuição para este mercado

Abaixo elencaremos os maiores riscos e preocupações quando da distribuição para o mercado do e-commerce, como segue:

• Coleta e entregas: Temos que ter um software TMS que consista que os volumes coletados são os mesmos que foram  recebidos na transportadora que é igual as notas fiscais que já estão populadas no banco de dados do software TMS, que é igual ao números das etiquetas de código de barras que é igual ao números de CT-e’s emitidos que é igual aos volumes embarcados para distribuição que por sua vez é igual aos volumes entregues no consumidor final.

• CT-e e MDF-e: Configurar o software TMS, para que ele de forma automática emita os CT-e’s e os MDF-e’s no menor prazo possível sem que haja neste processo intervenção de usuário, minimizando o tempo de impressão e colaborando com os SLA’s;

• Faturamento: De acordo com a regra de faturamento convencionado, de forma automática teremos que dispor cada CT-e emitido no modulo de faturamento do software TMS sem que haja perda, erro ou duplicidade, respeitando sempre as regras e configurações de faturamento de cada Cliente;

• Informações: Trocar informações de forma automatizada através do software TMS, fazendo com que o cliente seja informado pontualmente no ato da ocorrência, gerando uma comunicação online  com o motorista em campo, por meio do mobile delivery, assim como também dispor a informação da mercadoria entregue em um portal web;

• Fechamentos: Remunerar os agentes, agregados e parceiros em um processo sistêmico automatizado e já auditado;

• SAC: Ter disponível no software TMS para pesquisa e analises, todas as informações referentes as entregas, ocorrências, devoluções, reentregas, extravios e outros;

• Margem: Ter disposto no software TMS, dashboard e relatórios que analisem a rentabilidade de cada cliente (Receita – Despesas = Margem de contribuição), pois como nos disse o saudoso comandante Rolim: “Nada substitui o lucro”;

Ficou interessado e quer saber mais sobre como podemos ajudar a sua transportadora? Entre em contato conosco.

Sobre a ESL: uma Empresa desenvolvedora de software TMS para o mercado transportador que está presente em mais de 400 transportadoras, desenvolvendo, implantando, atendendo e se relacionando com milhares de usuários em todo território nacional.

“ESL, nós mergulhamos no seu negócio!”

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Saber se a logística de uma empresa está dando lucros ou prejuízo é um dos principais desafios dos empresários atualmente. Pois, é ela que gerencia desde a estocagem no armazém até o seu transporte para o destino final.
Ou seja, quando se fala de obter uma logística rentável é preciso analisar todos os custos relacionados a essa área.

Além disso, o avanço tecnológico, a mudança de comportamento dos clientes e o atual cenário econômico do País são outros fatores importantes para analisar a rentabilidade da logística.
Mas como é possível fazer essa análise? E qual as melhores estratégias para atingir a excelência nesta área da empresa?

Como ter uma logística rentável?

Para entender como está a rentabilidade da logística da sua empresa é preciso estudar alguns pontos, tais como:

• Revisar as etapas de operação: antes de entender os custos é necessário que haja uma revisão de todo o processo para que se encontrem falhas e erros que podem gerar desperdício;

• Levantar os gastos: junto com a revisão dos processos é importante levantar os custos com cada etapa da operação, assim é possível reduzir despesas, bem como, obter um ganho de performance na logística;

• Usar a tecnologia a favor: um ponto muito importante quando se fala de rentabilidade na logística é entender que graças aos avanços tecnológicos é possível automatizar diversas tarefas que aumentará a produtividade, melhorará a qualidade do serviço e consequentemente gerará uma vantagem competitiva à empresa.

Adotar um software voltado para a logística pode ser um ótimo investimento para os empresários que almejam um crescimento exponencial e boa lucratividade.

Invista em um software para logística

Um software de gestão como, por exemplo, TMS (Transportation Management System, ou em português, sistema de gerenciamento de transportes) é a capacidade de transformar e promover uma mudança organizacional.
Com um sistema TMS é possível incorporar diversas práticas para o controle das operações voltadas aos processos  da empresa, desde o planejamento até a entrega da mercadoria.
Entre os mais diversos benefícios de adotar um sistema TMS, pode-se destacar:
• Economia de custos;
• Economia de tempo;
• Flexibilidade;
• Entre outros.

Quer conhecer mais sobre software TMS para a sua empresa? Nós podemos te ajudar. A ESL Sistemas é uma Empresa desenvolvedora de software TMS para o mercado transportador e está presente em mais de 400 transportadoras, desenvolvendo, implantando, atendendo e se relacionando com milhares de usuários em todo o território nacional.

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